财务怎么带新人的话,首先可以给新人介绍一些业务,然后新人的话有不懂的地方也可以直接问财务。
财务主管怎样培训新人
新人培训是为了让员工提前了解公司的企业文化与提前了解之后的工作
财务怎么带新人
这个当然是把你自己学习到的这个理财方式,财务上面的一些方式,然后交给新人,然后教他学习呀。
财务主管怎样培训新人
问题是,新人的定位是?例如,新人将是你的助手,从事一些简单重复的事物性工作。你只需告诉他公司的基本财务制度(报销、工资、审批流程等),另外告诉他具体实物的操作程序。新人,前期也只能熟悉办公环境,不能接手你手里的太多事物工作。循序渐进,等他将环境和流程都熟悉清楚,你可以慢慢引导他企业文化、提高工作效率等。希望新人,可以替你分担工作量。好运!
我是一新财务主管,刚到新公司不知怎样开展工作。
第一,从公司架构岗位及流程入手。
首先新任财务主管需要知道公司包括哪些部门,并明确部门负责人。这样,遇到工作问题,才会知道应该找谁解决问题。其次要了解公司的流程。例如申请一笔费用支出,需要经过哪些部门的签字批准,到最后财务付款,都需要非常熟悉。第二,了解财务团队成员。只有对各成员有了充分的了解,才会快速融入团队开展工作。第三,盘点账务税务存在的问题。首先要掌握公司的主要税种计算依据及判断其税负是否合理。毛利率,税负率,存货相关指标等等的数据是否合理。其次是盘点一下账实是否一致。例如应收账款、应付账款、固定资产,存货等科目。找到问题后,添加到工作日程中解决。第四,和下属一起制定部门工作计划,并协助他们完成。
文章说明:本文收集于网络,仅作参考,若有侵权,请联系本站删除!