一、直接费包括直接工程费、措施费。
直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费；
措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。
二、间接费包括规费、企业管理费。
规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险、失业保险、医疗保险）、住房公积金、危险作业意外伤害保险；
企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金(是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用费、土地使用税、印花税等)、其他。
三、利润
利润=计算基数×利润率
计算基数可以直接费+间接费或人工费+机械费或人工费为基准，利润率在投标时企业根据竞争情况确定。
四、税金
包括营业税、城市维护建设税、教育费附加。
纳税人为市区，税率=3.41%
纳税人为县镇，税率=3.35%
纳税人为农村，税率=3.22%
注意：企业管理费中的税金和预算报价中的税金所包含的内容是不相同的。
预算报价中的税金只能是营业税、城市维护建设税、教育费附加。
扩展资料：有两种制定预算的基本方法：
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），
以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。
定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。
参考资料：百度百科-工程预算
计划利润是按什么基价来计算的？具体计算百分比怎样？
答：计划利润是按国家规定的计划利润率计算的利润。 计划利润按基价定额直接费、其他直接费、现场经费、间接费之和为基础计算。 编制概、预算时计划利润率按7%计算；大型土石方工程的填料价值，其计划利润率按3%计算。
利润率怎么计算？
利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率，C代表全部预付资本（c+v），那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%，销售利润率=利润÷销售×100%。
工程预算中利润是怎么得出来的？有计算公式吗？
措施费、间接费、利润、税金按各地计价规定计算。如深圳按《深圳市建设工程计价费率标准》
1、综合税率推导：
设综合税率为Y
有：（1）含税造价=（直接费+间接费+利润）（1+Y）
依据税法有：（2）
含税造价=（直接费+间接费+利润）+含税造价×（3％+3％×7％+3％×3％）
即：含税造价=（直接费+间接费+利润）/[1-（3％+3％×7％+3％×3％）]
由（1）、（2）得：
Y=1/[1-（3％+3％×7％+3％×3％）]-1
利润率怎么计算？
利润率是要分多种的,可以根据公司的实际需要来选择.比如利润率可分为: 1.资本金利润率=利润总额/实收资本 2.营业收入利润率=利润总额/主营业务收入 3.成本费用利润率=利润总额/总成本费用 其实没有固定的，看你要分析哪个项目了,最好灵活运用.
怎么计算（预算）某项目的收益率？
期待看到有用的回答！
工程预算报价中利润怎么算?
利润都已包含在你所套定额中了，一般按照你所报工程的类别费率乘以人工取费
工程预算报价中利润怎么算?
一、直接费包括直接工程费、措施费。
直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费；
措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。
二、间接费包括规费、企业管理费。
规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险、失业保险、医疗保险）、住房公积金、危险作业意外伤害保险；
企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金(是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用费、土地使用税、印花税等)、其他。
三、利润
利润=计算基数×利润率
计算基数可以直接费+间接费或人工费+机械费或人工费为基准，利润率在投标时企业根据竞争情况确定。
四、税金
包括营业税、城市维护建设税、教育费附加。
纳税人为市区，税率=3.41%
纳税人为县镇，税率=3.35%
纳税人为农村，税率=3.22%
注意：企业管理费中的税金和预算报价中的税金所包含的内容是不相同的。
预算报价中的税金只能是营业税、城市维护建设税、教育费附加。
扩展资料：有两种制定预算的基本方法：
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），
以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。
定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。
参考资料：百度百科-工程预算
怎么计算（预算）某项目的收益率？
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项目的收益率=收益/收入,一般的程序是这样,首先项目的收入确定下来,如暂时以合同额作为收入,然后由预算部门计算出预算成本或计划成本,最后计算出收益,再利用以上的公式就可以了，也可以确定出项目的目标利润来计算收益率,通过目标利润来倒算目标成本,分解到各成本项目,制定出切实可行的成本控制措施也是可以的.
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