“开会、迎检、填报表的任务变少了，我们现在有了更多精力和时间现场办公解决问题。”经开区（头屯河区）城市精细化管理工作办公室工作人员田宁说。
5月20日，田宁和同事们在校园路北巷巡路，一边走一边细心观察道路和井盖是否有破损、市政设施是否有污损、卫生死角是否清理干净等。
“我们这个工作就应该通过马路办公找问题，再通过现场办公解决问题。”田宁说，此前，他的大部分时间被困在了办公室内，每日需要报送的信息简报、每周需要下发的问题整改台账、每月需要进行一次的考核任务，占用了他的大部分精力，要想上路巡查得“挤”出时间。
为深入整治形式主义，进一步减轻基层负担，乌鲁木齐市、区（县）两级城市精细化管理领导小组办公室针对基层干部反映强烈的频繁开展督导考核、简单将建立工作台账和报送简报信息作为评价标准等问题，认真对标对表检视，从工作内容、形式、机制等方面进行梳理和自查。
目前，市城市精细化管理领导小组办公室已经将原有的100余项考核指标精简为23项重点工作任务，取消了季度考核，撤销了原督查组，切实减轻基层单位迎检压力。
在市城市精细化管理领导小组办公室指导下，经开区（头屯河区）城市精细化管理工作办公室取消了各层级考核指标和月、季考核制，除正常工作需要外，取消了限时报送相关数据，剔除过细、过严考核指标，让广大干部从繁琐的数据填报中解放出来，变检查、督导、考核为实地发现、解决问题，减轻基层负担的同时切实改善城区居住环境。
田宁对此深有体会，在5月20日的巡路过程中，他和同事们发现九点阳光?翰林府小区车库出口旁堆放有建筑垃圾，立即通过电话对接区市容卫生管理站和环卫主管单位中亚北路街道，安排清运车和环卫工人对建筑垃圾及时进行清理，从发现垃圾到清理干净仅用时一小时左右。
“这要放在整改前，我们需要先对整改点位进行拍照，回到办公室建立台账并逐级下发整改任务，快的话当天可以整改，慢的话需要两到三天才能整改完成。”田宁说。
与田宁感受相同的还有水磨沟区创博环卫有限公司三吨作业工作组组长田润睿。
田润睿负责七道湾南路盈科?金橡五道小区的垃圾收运工作，此前，按照统一作业要求，他每日5时出车，6时左右到达小区进行垃圾清运。
“我们习惯早上上班或者下楼遛弯时，顺手将垃圾带下楼扔掉，所以到了中午，清理干净的垃圾桶又堆满了，天热就容易滋生细菌、产生异味。”该小区居民李松江说，一次早起出门时正巧碰上清运人员在清垃圾，就把这个问题反映给了对方。
田润睿接到反映的问题后，立即与单位沟通对接，将一日一清改为一日两清，每日15时左右增加一次垃圾清运，确保垃圾桶不满溢。
同样弹性增加清运频次的还有市南湖中学周边道路，因餐饮店较多，垃圾量相对较大，清运人员根据实际情况采取一日三清的方式，保证垃圾不落地。
“现在少了报送台账等中间环节，居民反映的问题，当时能解决的我们都会立刻解决。”田润睿说。
从室内转向室外，从后方转向一线，如今，市、区（县）两级城市精细化管理领导小组办公室注重在一线发现基层存在的堵点痛点，高度关注群众反映的热点难点。截至目前，共发现各类城市道路环境问题882个，立查立改356个，超过40%的问题得到现场解决。
接下来，市城市精细化管理领导小组办公室将加强科技赋能，助推精细化工作。重点搭建智慧网格城管平台，打通数据壁垒，增加信息采集来源和渠道，使基层真正从“千条线”中解放出来，把更多精力用在推动高质量发展上、用在服务人民群众上。
来源：新疆网
记者：盖煜
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