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财务工作是一项专业技术性很强的工作，需要从业人员具备一定的职业素质和技能。随着我国加入世贸组织，随着我国会计准则与国际会计准则的趋同，随着与财务有关的各类法规政策的更新，财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，对财务人员的素质要求越来越高。人才为本，任何一个企业都需要“理财”，这就要选择一些素质和技能较高的财务人员。怎样使财务人员的素质适应当今社会经济发展，目前已成为困扰大多数财务人员的难题。下面结合笔者的工作经验，谈谈自己的观点。 一、提高财务人员素质的意义 财务管理是企业管理活动的核心，而财务人员又是财务管理的执行者，一个企业成败与财务活动有着密切联系。悉数近年来发生的财务案例，其企业的失败无一不与财务链条的断裂相关。因此，提高财务人员的素质关系企业的发展。 1、有利于加强资金管理，防范资金风险。资金是企业赖以生存的血脉，是企业得以存在发展的前提。优秀的财务人员能意识到资金管理的重要性，合理地筹措资金，高效地使用资金，降低资金使用风险。 2、有利于防止资产流失，保护财产安全。高素质的财务人员有着强烈的责任心、高度的使命感和敏锐的洞察力。会落实实物资产的清查责任，对流动资产中的债权的签认责任，督促业务部门结清算责任，最大限度防范呆坏账发生的可能性。 3、有利于加强负债管理。企业的发展所需资金不可能全部
财务人员怎么样提升工作能力
财务人员需要提高的是哪些方面财务人员需要提高的方面有：
1、高效的沟通能力，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率；
2、战略大局观，了解行业发展动态，了解公司业务市场行情，有了战略大局观，才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，从而确保提出的财务决策对整个公司的发展是有益的；
3、数据的深度分析能力。对企业的数据、行业数据、市场数据的深度分析，有利于分析企业的成本、收益、资产等各项指标，提高企业的决策质量。
怎样提高财务管理的工作效能？单位财务管理的漏洞，一方面反映财务管理工作的不足，同时也是公司改善财务管理工作的切入点。抓住制度、管理上的漏洞，夯实财务管理基础，让财务管理的效能取得显著成效。那么有哪些有效的方法呢？
提高财务管理效能的方法
1、完善内部管理制度
制度是管理的前提和基础。只有确立制度的严肃性，堵塞制度的漏洞，才能开创财务管理的新局面。所以，争先创优的第一步就是完善制度。要根据单位财务管理特点以及现状，根据《预算法》、《会计法》、《行政事业单位会计制度》等法律法规，拟定科学合理的.财务制度，如固定资产管理制度、往来账款管理制度，经费报销制度、内部审计制度、绩效评价制度和财政票据管理制度、基建项目招标管理规定、设备采购管理规定等，将这些制度宣传到单位的领导与职工，加强制度意识，以确保各项工作的顺利进行。
同时，要加强财务人员职责建设，落实责任到人，用责任制约行为。一方面，制定人员岗位职责、明确责任；另一方面，转变财务绩效管理观念，相应地把绩效评价制度补充到财务制度中去，把财政支出绩效评价工作作为加强资金管理不可或缺的环节，进一步提高资金的使用效益。同时，把财务管理责任与财务管理绩效评价挂钩，激发财务人员的积极性。
2、强化预算管理控制
各单位要集思广益，认真制定基本的财政预算方案，把预算方案作为内部制度来执行，严格控制“三超”现象，在编制预算时，既要“量入为出，收支平衡”，又要“积极发展，贷款建设”，做到建设规模要适度，结构要合理，经费来源要可靠。同时，严格控制预算计划的变更。必须变更的事项，应当收集职工代表大会的意见，并经上级主管部门批准，在符合国家法律法规的情况下，重新进行必要的论证工作。从源头上控制和消除工作的随意性。
在加强预算管理的过程中，要彻底清理单位的小金库现象。要坚决杜绝小金库的存在，财务管理人员要在小金库问题上认识到自身担负的责任与法律风险，坚决不参与、不同意、不放任小金库的存在，作到对国家负责、对单位负责、对领导负责、对自己负责。
怎样成为一名优秀的财务人员
随着社会经济的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。对于一名财务人员来说，怎样能成为一名优秀的财务人员呢？我们在这里谈谈，以资共勉。
👥擅长沟通
作为一名财务人员，你需要面对许许多多的人。企业外部如政府部门、客户、供应商、审会中价机构、社会签证机构；企业内部如投资者、企业高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门。内外部关系处理不好，往往会让你很难处理各种各样的事情。
💼熟练掌握沟通技巧
你需要熟练掌握沟通技巧，比如你不能处理好部门同事的关系，你就不能很好的将财务最基本的事情完成；如果你不能与财政、统计、工商、税务搞好关系，那么从现实来看，他们会给你设置好许多难处。
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