冲减管理费用的方法：
1.红字冲减法
用红字冲销费用支出数，同时用红字冲销现金支出数，即：
借：管理费用
贷：现金
这种会计处理办法虽然满足了报表的自动生成取数，但对现金收入用红字在贷方反映叫人难以理解和接受，实际工作中，有一小部分单位就是采用这种会计处理方法。
2.在借方用红字冲减费用支出数，用蓝字借记现金的增加数，即：
借：管理费用
贷：现金
这样做的理由是：冲减费用支出数在借方用红字反映，既符合会计原理上对“管理费用”科目的定义解释（借方反映费用的支出数，贷方反映费用的结转数），又可以满足报表自动生成取数的要求，收到现金做借方增加，既符合会计原理对“现金”的解释，也符合人们的习惯。但是它违背了借贷记帐规则。在实际工作中，大部分单位采用这种会计处理方法。
两种方法相比，后一种方法优于前一种方法，特别是在登记帐簿时，显得较为合理和比较容易理解。笔者倾向于选择使用后一种方法。
收入类帐务的类似冲减分录，可以参照以上办法处理。
管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动 而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。
资产负责表中其他应收款金额大怎样处理
是什么原因造成的？
其他应收款太多，应该怎么冲销
按照规定，股东出资后是不能抽逃资金的，每年事务所在年审时也会关注这一项。账龄3个月以上的“其他应收款”可以通过提取“坏账准备”冲销。但这种方法，即使冲完了，在管理上也是账销案存，等什么时候这笔换回来时，再冲回来。
资产负责表中其他应收款金额大怎样处理
帮员工支付的社保或者个税，如果你们公司是不收回来的话。就不要继续进其他应收款了。直接进了费用就好了。如果是收回来的话，不会造成这个越来越大的情况的。
账面其他应收款过多的账务处理
一，你把现金再还给那家给你提现的公司让他把现金存入银行从银行转到你公司的账户上其他应收款就平了；
二，其他应收款的债务人时间不能太长的，你可以换下债务人的，就是说开收据收回前其他应收款，再找新的债务人让他开收据给你公司，这样产生了新的其他应收款债务人了。也可以向对方收点利息作为收入交点所得税好了，不安规定做总要付出点代价的啊。
这也只是暂时性的处理方法~~
资产负责表中其他应收款金额大怎样处理
社保分两部分，按工资平均数计算20%的部分由公司承担，直接计入管理费用，由个人承担8%的部分在工资中收回是可以的，代扣代缴的个人所得税也在工资中扣回。由个人承担的数额应该不会很大，如果由公司承担的社保也挂在其他应收款，要作账务调整。
其他应收款太多，应该怎么冲销
查看挂账哪个单位或个人，跟负责人汇报确认，由董事会（领导层）确认是否可以收回，若无法收回，且未计提坏账损失，列入“营业外支出“，进行核销。分录为：借：营业外支出 贷：其他应收款 原始凭证附董事会决议纪要说明材料作为附件。
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