在市场经济的浪潮中，无形资产的分量日益凸显，医院作为社会的重要组成部分，无形资产的管理更是关乎其生存与竞争力的关键资源。
为了实现高效运营，医院必须对无形资产的管理给予高度重视。这不仅包括通过医疗服务活动来挖掘无形资产的价值，如非专利技术、专利权、商标权、土地使用权以及非货币性长期资产，更需要确保这些无形资产能充分发挥作用，推动经济效益的提升和核心竞争力的增强。
然而，当前我国医院在无形资产管理上还存在一些挑战和问题：
尽管医院以医疗为核心，医生和护士肩负科研和创新的重任，但无形资产的会计核算往往不尽如人意。会计科目无法准确反映无形资产的实际价值，财务记录混乱，无形资产管理人员的职责不明确，资产管理体制尚未完善，这些问题制约了医院的无形资产保值增值。
首先，在管理观念上，医院对无形资产的重视程度有待提升。传统的会计思维使医院对无形资产的认识不足，无形资产管理并未纳入会计制度，尽管在固定资产和药品管理上已有制度保障，但对于无形资产的专属管理却相对缺失。
其次，医院在无形资产保护方面的意识薄弱。新技术和新成果的开发往往缺乏专利申请和商标注册，无形资产的自我保护意识缺失，导致科研成果易受侵犯，无形资产总额损失严重。医疗人才的流动也加剧了这一问题，无形资产的流失愈发明显。
面对这些问题，医院必须采取策略来强化无形资产管理：
首要任务是强化无形资产的核算与管理，通过制定科学的管理方法和策略，确保医院在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展。首先要提升管理层对无形资产管理的认识，建立正确的管理观念，熟知相关法律法规。
其次，完善无形资产管理制度，依据国家法律和医院实际情况，制定详细且合规的管理规定，确保无形资产管理有法可依，同时进行动态调整，确保其合理性和实用性。
再者，构建完整的无形资产管理系统，从信息收集、计划安排、组织协作到控制监督，每个环节都不可或缺。信息模块要高效运作，为决策提供支持；计划模块需结合医院战略；组织模块要形成协同效应；控制模块则确保管理活动按计划进行，通过反馈机制确保管理效果与预期一致。
总结来说，医院领导应将无形资产管理提升至战略层面，通过提升管理意识、完善规章制度、建立系统化的管理体系，有效利用无形资产，从而推动医院经济效益的持续增长，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
什么是无形资产？怎样管理？
无形资产是指纳税人长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。 无形资产的计价方法 无形资产按照取得时的实际成本计价，应区别确定： 1、投资者作为资本金或者合作条件投入的无形资产，按照评估确认或者合同、协议约定的金额计价。 2、购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。 3、自行开发并且依法申请取得的无形资产，按照开发过程中实际支出计价。 4、接受捐赠的无形资产，按照发票帐单所列金额或者同类无形资产的市价计价。 无形资产采取直线法摊销 （一）受让或投资的无形资产的摊销 1、受让或投资的无形资产，法律和合同或者企业申请书分别规定有效期限和受益期限的，按法定有效期限与合同或企业申请书中规定的受益年限孰短原则摊销； 2、法律没有规定使用年限的，按照合同或者企业申请书的受益年限摊销； 3、法律和合同或者企业申请书均没有规定使用年限的，或者自行开发的无形资产，摊销期限不得少于10年。 （摘自《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》） （二）自行研制开发的无形资产的摊销 纳税人自行研制开发无形资产，应对研究开发费用进行准确归集，凡在发生时已作为研究开发费直接扣除的，该项无形资产使用时，不得再分期摊销。 （摘自《企业所得税税前扣除办法》） （三）土地出让价款作为无形资产管理的摊销 纳税人为取得土地使用权支付给国家或其他纳税人的土地出让价款应作为无形资产管理，并在不短于合同规定的使用期间内平均摊销。 （摘自《企业所得税税前扣除办法》） （四）计算机硬件所附软件的管理及摊销 纳税人购买计算机硬件所附带的软件，未单独计价的，应并入计算机硬件作为固定资产管理；单独计价的软件，应作为无形资产管理，按法律规定的有效期限或合同规定的受益期限进行摊销，没有规定有效期限或受益期限的，在5年内平均摊销；企业自行开发和委托开发的软件按无形资产管理，其开发软件失败所发生的费用可列入当期损益。 （摘自《企业所得税税前扣除办法》） （五）无形资产摊销起始日期问题 无形资产价值的摊销，应从开始使用之日（入账之日）起，在有效使用期限内（受益期限），将其价值平均摊销，并允许税前扣除。
无形资产怎么增资？无形资产增资的好处
无形资产包括商标权、专利权、非专利技术、版权、品牌价值等。利用无形资产增资的好处有以下几点： 1、通过无形资产增资的企业每年在工商年检时不用占用太多的流动资金。可以缓解新办企业和要求增资扩股的企业注册资金不足的困难。一些想新办企业的人，由于资金不足而难以开办新公司时，可以用无形资产作为一部分注册资金进行注册，特别是一些高科技类的企业，更是如此；一些企业由于注册资本过低，从而给企业的营销工作带来困难，希望增加注册资本，但是又缺乏资金，这时就可以用无形资产作价投资入股来解决这个困难。由于无形资产要在十年内逐年摊销，因此，企业在发展过程中将这些无形资产逐渐转变成了资金。2、无形资产增资是完全合理合法的行为，远优于利用垫资、贷款 等方式。而且无形资产在注册资本中的比重可以占到百分之七十。3、利用无形资产增资，不仅体现了企业的形象和实力，而且也把企业的技术价值这样就为企业引资、合作提供了帮助。4、企业的注册资金提上来了，企业在项目投标时也获得的更多的中标机会。5、可以增加企业申报项目的成功率。 6、根据目前的政策，以个人拥有的无形资产投资入股时，不需要纳税。无形资产投入企业以后，是在税前进行摊销的，从而减少了企业当年的应纳税额，减轻了企业的税收压力。 中都国脉无形资产评估公司，专业做无形资产的评估工作，包括，商标权、专利权、非专利技术、品牌价值评估、版权（著作权）等。
无形资产核算与管理办法
无形资产核算是商业银行对无形资产的取得、转让、投资和摊销等的核算。无形资产是指不具有实物形态的非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、非专利技术、租赁权、土地使用权、商誉、自行设计并经鉴定的科研成果及软件系统等项目。
管理办法：
第一章 总则
第一条 为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,提升公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。
第三条 本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够多带带或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。
第四条 本制度规范无形资产的保管、使用和处置。有关无形资产开发或购买,按公司《“三新”研发管理办法》和《关于购置无形资产的规定》执行。
第五条 基本要求:
无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。
第二章 职责分工与授权批准
第六条 无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。做到:
(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;
(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。
第七条 公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。法务部门负责公司无形资产权利的保护。
第八条 公司配备合格的人员保管无形资产。保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法。
第九条 对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准,严禁未经授权的机构或人员接触公司的核心技术。
第三章 无形资产的保管和保护
第十条 公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员,并与其签订保密协议。
第十一条 有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次,保管人员均应在登记簿上登记,详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。
第十二条 对必须同时由技术部门保管的专利技术和专有技术资料副本,除发明人或总工程师、或总工艺师外,其他人员一般不得接触全套设计图纸或资料。
第十三条 对生产加工核心技术的车间或工段、或工位应该封闭管理,除授权指定人员外,非该被封闭领域的人员不得进入该领域。授权指定的非该领域人员进出均应严格登记,详细记录进入者姓名、事由、时间、批准人、离开时间、时长。由电子门禁系统管理的,还应登记领入人的姓名。
第十四条 在计算机上保存或运行的无形资产,应严格遵守公司《信息系统管理办法》中第六章“信息系统的安全”的各项规定。
第十五条 公司的商标除依法进行注册登记外,还应对商标的印模加强保密管理。与印制商标的单位签订保密协议:每批商标印制完成,应立即收回印模,不得留存在印模单位。
第十六条 一旦发现有人或单位侵害本单位无形资产的,公司法务部门应在总经理或分管副总经理领导下,牵头成立由总经理办公室、销售等部门参加的调查处理小组,对侵害本公司无形资产的行为进行调查取证,形成书面调查报告,提出维权对策。
第十七条 公司应定期对拥有的专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估,加大研发投入,推动技术升级。
第十八条 至少在每年年末由无形资产管理部门和财务部门对无形资产进行检查、分析,预计其给企业带来未来经济利益的能力。检查分析应包括定期核对无形资产明细账与总账,并对差异及时分析与调整。
无形资产存在可能发生减值迹象的,按照公司减值准备会计政策的规定计提减值准备、确认减值损失。
第四章 无形资产的处置与转移
第十九条 按无形资产不同的处置方式,采取以下相应控制措施。
(一)对使用期满、正常报废的无形资产,由管理部门填制无形资产报废单,经公司总经理批准后对该无形资产进行报废清理。
(二)对使用期限未满、非正常报废的无形资产,由无形资产使用部门提出报废申请,经公司有关管理部门进行技术鉴定后,按规定程序审批后进行报废清理。
(三)对拟出售或投资转出的无形资产,由相关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已摊销价值、预计使用年限、己使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经公司总经理批准后予以出售或转让。
第二十条 无形资产处置价格应报经总经理审批后确定。对于重大的无形资产处置,需委托中介机构进行资产评估。
对于无形资产的处置,比照公司《固定资产管理制度》相关规定执行。
第二十一条 无形资产处置涉及产权变更的,及时办理产权变更手续。
第二十二条 出租、出借无形资产,由管理部门会同财务部门按规定报经批准后予以办理,并签订合同协议,对无形资产出租、出借期间所发生的维护保全、税负责任、租金、归还期限等相关事项予以约定。
第二十三条 对无形资产处置及出租、出借收入和发生的相关费用,及时入账,保持完整的记录。
第二十四条 对于无形资产的内部调拨,应填制无形资产内部调拨单,明确无形资产名称、编号、调拨时间等,经有关负责人审批通过后,及时办理调拨手续。无形资产调拨的价值由公司财务部门审核批准。
第五章 附 则
第二十五条 子公司购置土地使用权和专利技术应报经公司批准。
第二十六条 本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规和规范性文件及《公司章程》的规定执行。
第二十七条 本制度由公司董事会负责解释。
第二十八条 本制度自公司董事会通过之日起施行。
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什么是无形资产？怎样管理？
无形资产是企业拥有的全部非物质性资产，其价值无法用普通的会计方法来衡量。很多企业的管理层往往会忽视无形资产，很少进行评估或管理，但是投资者对企业的无形资产却极为重视。 所谓"无形资产"到底包括哪些内容呢？基本上，它是指企业拥有的"软性"资产：持有专利、软件、品牌、商标、标识、特许经销权、科研开发资源、创意、专门知识与客户关系。利用无形资产，企业对有形资产进行经营，为企业股东创造收益。 对企业自身价值影响最大的六种无形资产分别为：客户、品牌、科研开发、知识产权与版权、企业声誉和人力资源。企业的无形资产对企业股东的影响越来越大。 为了完成财务管理的核心职能，高效率地进行资本分配，财务管理人员必须有能力对企业无形资产进行评估与管理。在这一瞬息万变的领域中，有许多方法与工具可以为财务经理人员提供帮助。其中部分工具和技术已经成熟，有些则尚待完善。 选择无形资产管理工具与方法的关键并不在于追求会计式的精确，而是要牢牢把握两个目标：第一，建立一个既包括有形资产又包括无形资产的量化评估系统；第二，协调两者之间的关系，最大限度地实现其价值。
在企业电子商务管理中企业无形资产管理的方法和对策是什么？
建立企业无形资产管理系统，全面支持企业无形资产管理 完善无形资产的评估制度，加强无形资产评估管理 重视和实施“名牌”战略，提升商标的含金量 开展理论方法研究。培训才人，与国际接轨 其实这类的知识是企业电子商务管理课程里面有详细的介绍，我记得好想湖南新华又这样的课程吧。
无形资产怎么增资？无形资产增资的好处
无形资产投资决策的方法与固定资产投资决策的方法相同。也需计算决策指标。但它比固定资产投资更复杂。因为：
1、无形资产投资有多种形式。
2、无形资产投资期及获得超额收益的时间很难准确预测。
3、无形资产所增加的超额收益也存在不确定性。
无形资产的日常控制：包括以下几方面：
1、无形资产增加的管理
不管是购入的、自建的，还是其他单位投入的，都要办理合法手续，要按实际成本入账，或由评估机构评估计价。
2、无形资产摊销的管理
（1）无形资产的有效使用年限：
①法律和合同都规定了有效期的按孰短的原则确定。
②法律没规定，合同规定了，就按合同中规定年限确定。
③均未规定的，按不少于10年的有效期确定。
无形资产投资
无形资产投资
3、无形资产摊销额的计算：
年摊销额=原始价/有效使用年限
4、无形资产使用的管理：
（1）要挖掘潜力，提高无形资产的利用率。
（2）要实行归口分级管理。如专利权，都必须技术由技术部门管理，专营权，场地使用权归生产销售部门管理。商标权由销售部门管理，以便明确责任，提高使用效果。
什么是无形资产？怎样管理？
无形资产：是指企业长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。
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