1、一次摊销法
借：管理费用等
贷：低值易耗品
如果不办理出入库手续，可以购入时直接
借：管理费用
贷：现金（银行存款）
2、五五摊销
（1）领用时
借：管理费用等
贷：低值易耗品-低值易耗品摊销
（2）报废时
借：管理费用等
贷：低值易耗品-低值易耗品摊销
借：低值易耗品-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品
低值易耗品怎样摊销？
根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。
“五五摊销法”核算方法：
1.采购时
借：低值易耗品——在库低值易耗品
贷：银行存款 等
2.领用时
借：低值易耗品——在用低值易耗品
贷：低值易耗品——在库低值易耗品
同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销
借：制造费用 等
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
3.报废时
借：制造费用 等
借：原材料
（如有回收残值的）
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
同时，减少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？
从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。
关于补充问题。
上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。
可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。
从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态怎样都不清楚，怎样进行摊销呢？
你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？
至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。
低值易耗品的摊销方法怎么计算，做会计分录
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主要看你的摊销金额大不大;如果你的金额过大，建议五五摊销；目的是摊销费用并均衡影响报表！金额过小，就一次性进成本了！不同单位的情况不一样.
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分一次摊销和五五摊销两种方法。
1.一次摊销
借：费用类科目（管理费用、经营费用）
贷：低值易耗品
2.五五摊销。顾名思义：分两次摊销，每次各摊销一半。会计分录同上。
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